Текущий задел и имеющиеся ресурсы
Университет имеет распределенный кампус, интегрированный в различные городские пространства, распложенные почти во всех административных округах Москвы. Кампус Университета насчитывает 47 корпусов общей площадью более 190 000 кв. м. Распределенная модель кампуса Университета обеспечивает возможность доступа к ресурсам МГПУ для горожан практически во всех районах города.
За прошедшие три года был проведен масштабный комплекс работ по обновлению материально-технической и капитальной базы корпусов Университета. Проведены ремонтные работы на площади более 10 000 кв. м., в рамках которых реализованы системные проекты по обновлению аудиторий, актовых и спортивных залов, рекреаций, прилегающих территорий.
Перед проведением работ был разработан единый стандарт качества ремонта и оформления (дизайн-атлас) в соответствии с бренд-буком и требованиями айдентики Университета.
В целях повышения эффективности ремонтные работы в МГПУ выполнялись силами оперативных ремонтных бригад, сдавших за последних три года свыше 100 заказов. В 2017 году стартовал проект по внедрению автоматизированных систем энергосбережения и контроля состояния объектов МГПУ. В настоящее время в каждом из корпусов Университета действует автоматизированный комплекс.
Университет имеет распределенный кампус, интегрированный в различные городские пространства, распложенные почти во всех административных округах Москвы. Кампус Университета насчитывает 47 корпусов общей площадью более 190 000 кв. м. Распределенная модель кампуса Университета обеспечивает возможность доступа к ресурсам МГПУ для горожан практически во всех районах города.
За прошедшие три года был проведен масштабный комплекс работ по обновлению материально-технической и капитальной базы корпусов Университета. Проведены ремонтные работы на площади более 10 000 кв. м., в рамках которых реализованы системные проекты по обновлению аудиторий, актовых и спортивных залов, рекреаций, прилегающих территорий.
Перед проведением работ был разработан единый стандарт качества ремонта и оформления (дизайн-атлас) в соответствии с бренд-буком и требованиями айдентики Университета.
В целях повышения эффективности ремонтные работы в МГПУ выполнялись силами оперативных ремонтных бригад, сдавших за последних три года свыше 100 заказов. В 2017 году стартовал проект по внедрению автоматизированных систем энергосбережения и контроля состояния объектов МГПУ. В настоящее время в каждом из корпусов Университета действует автоматизированный комплекс.
Ключевые направления и приоритеты
Проблемный контекст в области кампусной и инфраструктурной политики Университета определяется следующими факторами:
Другим направлением развития кампусной политики становится развитие гостиничного комплекса Университета (2). Стратегия развития МГПУ предполагает усиление международного сотрудничества, в том числе рост числа иностранных студентов и научно-педагогических работников. Для обеспечения их комфортного пребывания в Москве будет введен в эксплуатацию новый гостиничный комплекс в районе Ярославского шоссе. Общая вместимость гостиниц Университета будет составлять 1500 человек.
Для обеспечения комфортабельного проживания планируется разработать стандарты оснащения жилых помещений, обеспечить необходимое качество и скорость каналов беспроводного доступа в Интернет на территории гостиницы.
Для создания неформальных образовательных пространств в корпусах Университета (3) будет создана сеть коворкингов. В таких пространствах студенты смогут самостоятельно заниматься образовательной и исследовательской деятельностью. С использованием ресурса коворкингов будут организовываться неформальные образовательные события. Коворкинги оснастят компьютерной и копировальной техникой, вендинговыми автоматами, обеспечат беспроводным доступом в Интернет.
В целях формирования «дружелюбного» и комфортного кампуса (4) будет увеличено число трансформируемых аудиторий и пространств корпусов, оформленных в корпоративном стиле. Также планируется провести дополнительное оснащение корпусов оборудованием, необходимым для комфортного нахождения студентов с ограниченными возможностями здоровья.
Проблемный контекст в области кампусной и инфраструктурной политики Университета определяется следующими факторами:
- не все корпуса используются для проведения событий и мероприятий для горожан, главным образом – для обучения студентов;
- существует дефицит современных пространств для организации пребывания ведущих международных и региональных экспертов;
- наблюдается дефицит пространств для внеучебной деятельности: преобладающими помещениями остаются учебные аудитории и актовые залы;
- среда части корпусов единообразна и невыразительна, кроме того, она не полностью учитывает особенности различных групп студентов.
- (1) формирование социокультурных кластеров на базе крупных кампусных локаций как точек культурного, образовательного и просветительского притяжения горожан;
- (2) развитие гостиничного комплекса и кампусных сервисов;
- (3) создание неформальных образовательных пространств и пространств коллективного пользования;
- (4) обновление кампуса на основе принципов «дружелюбного» (friendly) дизайна и безбарьерной среды.
Другим направлением развития кампусной политики становится развитие гостиничного комплекса Университета (2). Стратегия развития МГПУ предполагает усиление международного сотрудничества, в том числе рост числа иностранных студентов и научно-педагогических работников. Для обеспечения их комфортного пребывания в Москве будет введен в эксплуатацию новый гостиничный комплекс в районе Ярославского шоссе. Общая вместимость гостиниц Университета будет составлять 1500 человек.
Для обеспечения комфортабельного проживания планируется разработать стандарты оснащения жилых помещений, обеспечить необходимое качество и скорость каналов беспроводного доступа в Интернет на территории гостиницы.
Для создания неформальных образовательных пространств в корпусах Университета (3) будет создана сеть коворкингов. В таких пространствах студенты смогут самостоятельно заниматься образовательной и исследовательской деятельностью. С использованием ресурса коворкингов будут организовываться неформальные образовательные события. Коворкинги оснастят компьютерной и копировальной техникой, вендинговыми автоматами, обеспечат беспроводным доступом в Интернет.
В целях формирования «дружелюбного» и комфортного кампуса (4) будет увеличено число трансформируемых аудиторий и пространств корпусов, оформленных в корпоративном стиле. Также планируется провести дополнительное оснащение корпусов оборудованием, необходимым для комфортного нахождения студентов с ограниченными возможностями здоровья.
Влияние на достижение национальных целей
Реализация указанных мер по изменению кампусной и инфраструктурной политики Университета обеспечит: повышение качества и комфортности городской среды, развитие ведущих образовательных организаций высшего образования и использование их потенциала при оказании услуг в сфере инновационного развития крупных городских агломераций и крупнейших городских агломераций. (п. 6 направлений Стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года). Также повлияет на достижение одной из национальных целей развития Российской Федерации: цифровой трансформации (п.1-д Указа Президента Российской Федерации от 21.07.2020 No 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года»).
Реализация указанных мер по изменению кампусной и инфраструктурной политики Университета обеспечит: повышение качества и комфортности городской среды, развитие ведущих образовательных организаций высшего образования и использование их потенциала при оказании услуг в сфере инновационного развития крупных городских агломераций и крупнейших городских агломераций. (п. 6 направлений Стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года). Также повлияет на достижение одной из национальных целей развития Российской Федерации: цифровой трансформации (п.1-д Указа Президента Российской Федерации от 21.07.2020 No 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года»).
Программа развития МГПУ на 2021–2030 годы в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет- 2030»
КОНТАКТЫ
8 (499) 181-56-03
info@mgpu.ru
2-й Сельскохозяйственный проезд, д. 4
8 (499) 181-56-03
info@mgpu.ru
2-й Сельскохозяйственный проезд, д. 4
С 1995 года готовим профессиональные кадры для Москвы по высоким стандартам высшего образования
ГАОУ ВО МГПУ, 2022
ГАОУ ВО МГПУ, 2022
